o
Комплаенс-контроль закупок. Выявление рисков и потенциальных нарушений процедур на всех стадиях закупочного процесса – от планирования до оплаты.
o
Контроль соответствия закупок стратегическим показателям. Превентивный контроль достижения стратегических KPI. Например, доля закупок у компаний малого и среднего бизнеса, отечественных товаропроизводителей, соблюдение принципов ESG, доля закупок из одного источника и другие.
o
Контроль своевременности публикации планов закупок. Выявление рисков срыва сроков закупок, а также выявление заказчиков, которые имеют тенденцию срывать плановые сроки закупок.
o
Контроль своевременности проведения процедур закупок.